Visibilidad: La mejor medida ante cadenas complejas y volátiles.

Reading time: 3 minutes.

May 5, 2020

Genera importantes ahorros abordando la visibilidad de la cadena operativa como nunca antes lo había visto.

Cuando una empresa del sector logístico brinda sus servicios ofreciendo una visibilidad operativa entendida como: saber en todo momento en dónde esta su carga, cuando arribara a destino y sobre todo, al menor costo; te están vendiendo una idea incompleta y errónea acerca de una visibilidad total de la cadena de suministro y de lo que es una eficiente gestión logística de la cadena.

Flexibilidad de operaciones, ahorros por optimización, como ser eficiente
Cuando no se sabe en donde esta el ahorro o como generarlo; sólo las tarifas bajas son atractivas

Cuando se tiene una visibilidad completa de la cadena de suministro una organización es capaz de:

  • Generar ahorros por optimización.
  • Reducir costos de la cadena total de abastecimiento y/o distribución.
  • Eficientar el retorno de la inversión.
  • Mejorar la rentabilidad.

Ser operativamente “visibles” no solo corresponde a rastrear un código de seguimiento y mantener informado al cliente respecto al estado de la carga. Para ser completamente transparentes es necesario prestar atención hasta el más mínimo detalle de una rigurosa planeación y actuar conforme el mejor escenario.

Quizá pensarás; eso es lo que me han ofrecido o llegado a ofrecer. O, así es como trabaja mi equipo actualmente y no había notado ningún error, ninguna brecha. Quizá para usted todo esta bien y no ha tenido ningún percance acerca del tema…

Entonces ¿Qué esta mal? ¿Qué me hace falta contemplar? Si mi equipo analiza todas las rutas posibles, realiza un sin fin de cotizaciones, tiene todo cubierto… de esta forma

¿Cómo es posible generar esos beneficios?¿No los generó ya? ¿Qué más se debe de considerar?

Le reto a preguntarle a su agente logístico como generar los beneficios antes mencionados y, que todo aquello dicho por el mismo sea capaz de respaldarlo, de responder un cómo, un por qué y un para qué. Que con toda seguridad asegure con pruebas todo aquello que dice.

Genera ahorros como efecto secundario de ser eficiente. Optimización de la cadena de suministro.
Generar ahorros como efecto secundario de ser eficiente.

Una vez que tengas su opinión llámanos a nosotros y compará las respuestas. Con tan sólo una llamada o un mensaje serás capaz de tener a tu alcance todo lo anteriormente mencionado y quizá algunas otras cosas más que por seguro le sorprenderán.

Ten por seguro que la respuesta no te defraudara.

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